Gestion des projets

Analyse

Analyse de projet, identification de contraintes.
Identification des hypothèses sectorielles :
> Juridique, droit maritime, administratif.
> Logistique, technique & architecture.
> Ressources énergétiques & écologie.
> Projection recettes & garanties.

Design

Bureau d’études et conseils organisationnels.
Projection de concept et mode opératoire.
Définition du cahier des charges primaires.
Projection de projet et des éléments préliminaires.

Faisabilité

Elaboration structurelle complète du projet.
Définition de la base technique de flottaison.
Projection graphique préliminaire (architecture).
Conception des procédés de réalisation.

CONCEPTION

Validation du cahier des charges définitif.
Définition des missions et des équipes d’experts.
Mise en œuvre de construction contractuelle :
> Logistique technique de flottaison & énergie.
> Bureau d’études architecture et équipements.
> Prestations transverses & management de projet.

Réalisation

Mise en œuvre du chantier de construction.
Suivi de bureau d’études et des missions.
Maîtrise d’ouvrage et suivi de construction.

Installation

Contrôle qualité et vérification de sécurité.
Validation des garanties et assurances.
Conditionnement transport & livraison internationale.
Installation sur site définitif et clôture du projet.